東京23區新築公寓均價1億3613萬日圓，三年連漲

2025年，東京23區的新築公寓平均成交價來到1億3613萬日圓（約新台幣2,900萬元），連續三年突破1億日圓。在這波高漲行情中，首都圈新築分讓公寓供給戶數排名第一的，是野村不動產。旗下主力品牌「Proud（プラウド）」，讓野村不動產連續兩年的供給量超越三井不動產、三菱地所等大型開發商。

帶領這家公司的是社長松尾大作，出身住宅事業部門，1988年進入野村不動產，職涯從住宅開發起步。2026年6月，他接受日本電視東京「卡姆布里亞宮殿」節目專訪，談公司如何從公寓開發商轉型成「城市營造」企業。

把公司總部搬進自己蓋的再開發案

野村不動產近年將規模最大的一筆事業資金，投入東京都心海灣區的再開發計畫。2025年，計畫的核心設施「Blue Front 芝浦（ブルーフロント芝浦）」正式開業。同一時間，公司把原本設在新宿的總部功能整批遷入芝浦。

遷址的直接原因是員工人數增加。野村不動產將住宅事業的既有技術延伸到商業設施與城市營造，事業版圖擴大，2025年度合併營業額達到9,425億日圓（約新台幣2,020億元），創下歷史新高。

芝浦再開發案中，野村不動產與東京都合作，規劃了一條通勤用渡輪路線，目的是為都心海灣區帶入新的人流動線。

「城市營造」不是口號，有具體配置的團隊

野村不動產在首都圈的城市營造據點，目前在東京龜戶、橫濱、埼玉等地共有7處。做法是以公寓為核心，同時引進商業設施、學校，並透過重新規劃街區格局，讓整個區域的機能更完整。

負責執行這件事的是公司內部職稱為「區域設計師（エリアデザイナー）」的員工。他們的日常工作，是在附設於公寓社區的交流設施「街道客廳（まちのリビング）」中，把社區居民與周邊地方居民串聯起來。家庭、高齡者等不同年齡層的住民都有，節目中提到，其中有不少人就是因為看中社區感才選擇入住。

2026年5月，野村不動產也在相模大野啟動一個新的城市營造計畫。松尾在節目中說：「做出符合這條街需求的東西，街道的力量就會提升。」

美食大樓：自己找店、在東名阪蓋了22棟

城市營造策略的其中一個具體產品，是美食商業大樓「Gems（ジェムズ）」。2024年在立川開業的「Gems立川」，10個樓層各入駐1家餐廳，全部以地方風味料理為主題。野村不動產的員工自己走遍各地，主動發掘外界知名度不高但有品質的在地名店，再親自洽談進駐。目前這個品牌在東京、名古屋、大阪共展開22棟。

從「訂製公寓」到「Proud」品牌，細節執著是起點

松尾進公司不久後，被分配到住宅開發部門，遇到的第一個大環境是泡沫崩壞後房屋銷售低迷的年代。當時野村不動產全公司押注推出的產品，是「訂製公寓（オーダーメイドマンション）」。一般集合住宅因為水管配置的限制，浴室、廚房等用水空間的位置無法更動，但這個訂製方案讓客人可以像蓋獨棟住宅一樣自由決定格局。工程複雜、工期也更長，但精準回應客戶需求讓這個產品成功銷售。2002年，住宅相關商品統一整合在「Proud」這個新品牌下。

松尾把這種對細節的執著，用建築師的名言形容：「神存在於細節之中。」他說，這個原則不只用在住宅，也貫穿所有新事業。

中小企業辦公室：「PMO」補足福利制度

2008年，野村不動產注意到一個市場缺口：有不少中小企業希望進駐高規格辦公大樓，卻難以負擔大型商辦的門檻。針對這個需求，公司推出中規模辦公大樓品牌「PMO」。硬體面配置卡片鑰匙的高安全性入口、視野開闊的玻璃帷幕樓層；軟體面則提供進駐企業員工都能參加的教育訓練與優惠服務，實質上幫這些中小企業分擔了員工福利的成本。

松尾在節目中說，不動產也好、服務也好，只有在細節上做到位，客人才會認可。