業績亮眼卻主動求變：Hulic社長前田隆也解釋為何要把不動產公司轉型成綜合商社

上市以來17年連續增益，經常利益暴增16倍

惠比壽力克（ヒューリック）自2008年在東京證交所上市以來，連續17期增益增配，經常利益從上市時的109億日圓，成長至2025年12月期的1,729億日圓，相當於16倍。策略是持有都心精華地段物件收取租金，同時搭配部分出售回收資金，再透過併購擴大事業版圖。在這樣的背景下，惠比壽力克已躋身日本不動產大廠之列。

業績亮眼，社長卻公開喊危機

2026年，惠比壽力克在展望未來10年的中長期經營計畫中，罕見地提出「單一事業、延續既有模式，無法帶來成長與穩定」的方向。在其他不動產公司普遍強調市場順風、租金持續上漲的當下，這句話顯得格外突兀。

社長前田隆也在接受採訪時坦言，當他說出「不動產事業長期可能出現成長鈍化」時，有投資人直接反問：「其他不動產公司的社長都不這樣說。」前田的回應是，他在乎的是避免用先入為主的角度看問題。

前田隆也其人

前田隆也1984年自東京大學工學部畢業，同年進入大成建設。2007年轉職至惠比壽力克，2009年升任董事，2021年擔任副社長，2022年3月起出任社長至今，出身大阪府。

「不動產商社化」是什麼意思

根據原文揭露的部分，前田社長在中長期計畫中提出的方向被描述為「不動產的商社化」，意即將業務範疇從傳統不動產擴展至更廣泛的領域，以免過度依賴單一事業線。原文後續詳細訪談內容需付費閱讀，具體內容未能取得。

目前可確認的是：惠比壽力克2025年12月期經常利益目標為1,729億日圓；公司在中長期計畫中明確表示不動產單一事業無法支撐長期成長；前田社長以「不持先入為主觀點」作為經營核心原則。

參考資料來源：ヒューリックはなぜ好調なのに危機感を抱くのか、前田隆也社長が目指す「不動産の商社化」の意味 - JBpress